लॉकडाऊन जलद उठवण्यासाठी, कोविड-19 साठी निदान आणि उपचारपद्धती सुधारण्याची क्षमता असलेल्या नवनवीन तंत्रज्ञानावर आयपी अधिकार धारण करणारे नवोदित किंवा उद्योजक, जे अन्यथा आर्थिक आणि ऑपरेशनल अडचणींमुळे उत्पादने वाढीव स्तरावर लॉन्च करू शकत नाहीत ते योग्य असले पाहिजेत. सार्वजनिक संस्था आणि/किंवा फार्मा/बायोटेक दिग्गजांकडून त्यांच्या IP अधिकारांच्या मूल्याची भरपाई केली जाते ज्यामुळे नवीन तंत्रज्ञान मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनाचा दिवस पाहण्यास सक्षम होईल जेणेकरून संसर्ग प्रभावीपणे लढा दिला जाईल आणि त्यामुळे आर्थिक लॉकडाऊन लवकर उठविण्यात मदत होईल.
कोरोनाव्हायरस साथीच्या आजारामुळे Covid-19 19 एप्रिल (2.3) रोजी जगभरात 19 दशलक्ष ओलांडून कोविड-1 ची प्रकरणे दररोज वाढत आहेत. सध्या, COVID-19 पासून प्रतिबंध करण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे सामाजिक अंतर, म्हणजे लहान रेणू औषधे (2), लस (3) आणि/किंवा अँटीबॉडी थेरपी (4) द्वारे उपचार विकसित होईपर्यंत एकमेकांपासून दूर राहणे. सामाजिक अंतर राखण्यासाठी, विषाणूचा प्रसार रोखण्यासाठी लोकांनी घरीच राहावे यासाठी जगभरातील विविध सरकारांनी अनिवार्य लॉकडाउन लादले आहेत. ज्या देशांमध्ये लॉकडाऊनची अधिकाऱ्यांनी अंमलबजावणी केली नाही, तेथे लोक भौगोलिक सीमा ओलांडून इतरांकडून शिकण्याचा प्रयत्न करत आहेत आणि सामाजिक मेळावे टाळून आणि स्वतःला कोविड-19 चा संसर्ग होण्यापासून रोखण्यासाठी घरातच राहून सामाजिक अंतर राखण्याचा प्रयत्न करत आहेत.
कोविड-१९ चा पुढील प्रसार टाळण्यासाठी लॉकडाऊन अत्यावश्यक असले तरी, यामुळे जागतिक अर्थव्यवस्था डबघाईला आली आहे (५) व्यवसाय आणि आस्थापना यांचे मोठ्या प्रमाणात नुकसान झाल्यामुळे ते अनिश्चित काळासाठी बंद ठेवण्यात आले होते. कुलुपबंद चालू ठेवा. या व्यतिरिक्त, घरामध्ये बंदिस्त राहिल्यामुळे आणि एकमेकांशी समोरासमोर संवाद साधता न आल्याने लोकांच्या नातेसंबंधांवर आणि मानसिक आरोग्यावर परिणाम होणारी एक मोठी सामाजिक किंमत आहे, ज्यामुळे नैराश्य, मूड स्विंग इत्यादी समस्या उद्भवतात. वैद्यकीय बंधुत्व, सामान्य सार्वजनिक आणि सरकारी तज्ञ खालील प्रश्न लक्षात घेऊन रोगाशी झुंज देत आहेत. लॉकडाऊन किती दिवस सुरू ठेवायचे? लॉकडाऊन उचलण्याची रणनीती काय असू शकते? पूर्ण किंवा टप्प्याटप्प्याने. लॉकडाऊनचे परिणाम आपण कसे कमी करू शकतो? दुर्दैवाने, या सर्व प्रश्नांची कोणतीही सोपी आणि सरळ उत्तरे नाहीत आणि प्रत्येक व्यक्तीला किंवा घटकाला भविष्यात काय होणार आहे याची स्वतःची समज असते, अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन.
तथापि, एक गोष्ट निश्चित आहे की, केवळ कोविड-19 रोगावर नियंत्रण ठेवण्यासाठीच नव्हे तर कोविड-19 साथीच्या आजाराचे व्यवस्थापन करण्यात मदत करणार्‍या निदान आणि उपचारात्मक हस्तक्षेप विकसित करण्यासाठी प्रचंड गुंतवणूक केली गेली आहे आणि केली जात आहे. लॉकडाऊनचे परिणाम कमी केले जाऊ शकतात आणि निदान आणि उपचार पद्धती किती लवकर विकसित करता येतील यावर अवलंबून ते उचलणे सोपे केले जाऊ शकते. या संकटाच्या पार्श्वभूमीवर, जग मोठ्या दिग्गजांच्या तुलनेत अधिक लवचिक आणि चपळ राहून, COVID-19 निदान आणि उपचार क्षेत्रात नाविन्यपूर्ण तांत्रिक उपाय आणण्यासाठी संपूर्ण जागतिक वैज्ञानिक समुदायाकडे, विशेषतः लहान संस्थांकडे पाहत आहे. . या असताना नवकल्पक पाथ ब्रेकिंग तंत्रज्ञान प्रदान करू शकतात, त्यांच्याकडे उत्पादन क्षमता आणि वितरण क्षमता लोकांपर्यंत पोहोचू शकत नाही. या संदर्भात, मोठ्या कंपन्या, परोपकारी संस्था आणि इतर उच्च निव्वळ व्यक्तींना उत्पादनाच्या मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन आणि विपणनासाठी आवश्यक आर्थिक स्नायू प्रदान करणे आवश्यक आहे. नवोदकाच्या मालकीचे IP अधिकार पूर्णपणे खरेदी करून किंवा मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन आणि वितरणासाठी नवोदकाच्या तंत्रज्ञानाचा वापर करण्यासाठी अनन्य/नॉन-एक्सक्लुझिव्ह परवाना करार करून इनोव्हेटरला बक्षीस देऊन हे केले जाऊ शकते. हे तंत्रज्ञान लोकांना परवडणाऱ्या किमतीत उपलब्ध करून देण्यासाठी विविध सरकारांकडून आर्थिक प्रोत्साहन देखील दिले जाऊ शकते. हे मत प्रा. इलियास मोसियालोस (6) यांनी एका लेखात व्यक्त केले आहे. विविध सरकारे आणि परोपकारी संस्थांनी या संकटाच्या परिस्थितीत पुढे येऊन कल्पकांकडून तंत्रज्ञान खरेदी करण्यासाठी आणि/किंवा खरेदी करण्यासाठी आणि नंतर ते सर्वसामान्यांना परवडणाऱ्या किमतीत उपलब्ध होईल अशा पद्धतीने भाषांतरित करण्यासाठी पुढे येऊन हस्तक्षेप केला पाहिजे यावर त्यांनी भर दिला.
इतर कंपन्यांकडून नवोदितांकडून तंत्रज्ञानाचा परवाना घेणे आणि नंतर त्यांचे प्रत्यक्ष उत्पादनात भाषांतर करणे ही संकल्पना नवीन नाही आणि ती प्रचलित आहे. छोट्या नवोन्मेषक कंपन्या एकतर त्यांच्या तंत्रज्ञानाचे बौद्धिक संपदा अधिकार एक-वेळच्या शुल्कासाठी पूर्णपणे विकतात किंवा अधिक आर्थिक सामर्थ्य असलेल्या मोठ्या कंपनीसोबत परवाना करार करतात, ज्यामध्ये लहान नवोन्मेषक कंपन्यांना आगाऊ पेमेंट मिळते आणि त्यानंतर विक्रीवर रॉयल्टी मिळते. कराराच्या अटी आणि शर्तींवर आधारित माइलस्टोन पेमेंट. फीसाठी परवाना देऊन पेटंटचा वापर करण्याची संकल्पना प्रा. इलियास मोसियालोस यांनी त्यांच्या “अँटीबायोटिक संशोधनातील नाविन्यपूर्णतेला चालना देण्यासाठी धोरणे आणि प्रोत्साहने” या शीर्षकाच्या पुस्तकात सुरेखपणे कॅप्चर केली आहे आणि त्याचा संदर्भ दिला आहे, जिथे त्यांनी संशोधन आणि विकासाला चालना देण्यासाठी संधी आणि प्रोत्साहनांचे विश्लेषण केले आहे. प्रतिजैविकांसाठी, आणि असणे प्रस्तावित आहे 'पेटंट पूल (पीपी)' "शुल्कापोटी तृतीय पक्षांद्वारे वापरण्यासाठी IP चे सामूहिक संपादन आणि व्यवस्थापन सक्षम करणारी समन्वय यंत्रणा" आणि 'उत्पादन विकास भागीदारी (PDP's) विविध घटकांमध्ये अधिक सहकार्य प्रदान करण्यासाठी एक वाहन म्हणून.
'पीपी' ची संकल्पना अशी आहे की ती सार्वजनिक किंवा खाजगी क्षेत्रातून येणाऱ्या पेटंटद्वारे तयार केली जाऊ शकते. नवीन उत्पादन विकसित करण्यासाठी पेटंटचा वापर करू इच्छिणारी कोणतीही संस्था नंतर उत्पादनाच्या विक्रीवर आगाऊ शुल्क आणि/किंवा रॉयल्टी देऊन पूलमधून पेटंटचा परवाना घेऊ शकते. हे आयपी संरक्षणामुळे व्यवहार खर्च आणि मार्केट एंट्रीमधील अडथळे कमी करण्यात मदत करू शकते. प्रो. मोसियालोस यांनी त्यांच्या पुस्तकातील उदाहरणांवरही चर्चा केली आहे जिथे पेटंट पूलिंग उपयुक्त होते, प्रतिजैविक संशोधनाशी संबंधित.
बाबतीत पीडीपीचे, क्लिनिकल टप्प्याच्या समाप्तीपासून ते क्लिनिकल चाचण्यांपर्यंत सर्व प्रकारे उत्पादन विकासाचे लक्ष्य ठेवून संस्था अधिक सहकार्य करू शकतात. यामुळे जोखीम आणि बक्षीस सामायिक करणार्‍या विविध घटकांसह उत्पादनाचा विकास पूर्ण होईल.
च्या समान संकल्पनेचा विकास 'पेटंट पूल' आणि 'उत्पादन विकास भागीदारी' जग कोविड-19 महामारीशी झुंज देत असताना ही आज काळाची गरज आहे. 'पेटंट पूल' एक यंत्रणा प्रदान करेल ज्यामध्ये विविध संस्था त्यांचे पेटंट प्रदान करून योगदान देऊ शकतील, जी नंतर मनोरंजक आणि सक्षम कंपन्या/संशोधन संस्थांद्वारे पुढे COVID-19 निदान आणि/किंवा उपचारात्मक उत्पादने त्वरीत विकसित करण्यासाठी उचलली जाऊ शकतात जेणेकरून मदत होईल. लॉकडाऊन लवकर उठवा. एकदा विकसित झाल्यावर, 'उत्पादन विकास भागीदारी' संकल्पना येते जिथे भिन्न/समान कंपन्या विकसित उत्पादन घेतात आणि क्लिनिकल विकास आणि प्रमाणीकरणात प्रवेश करतात.
चा दुसरा पर्याय 'विपणन आणि व्यावसायिक भागीदारी (MCP's)' उत्पादन विकसित आणि तयार झाल्यानंतर आणि व्यावसायिकीकरणासाठी तयार झाल्यानंतर खालील पीडीपी प्रस्तावित केले जातात. यामध्ये कोणत्याही मोठ्या समस्यांशिवाय उत्पादन संपूर्ण जागतिक लोकसंख्येपर्यंत पोहोचण्यासाठी जगभरातील विविध भौगोलिक प्रदेशांमध्ये विपणन आणि व्यावसायिक अधिकारांसाठी उत्पादनाच्या विकसकाशी विपणन करार करणे समाविष्ट आहे. MCPs मध्ये सहभागी होणाऱ्या कंपन्यांची आवश्यक कौशल्ये PDP मध्ये सहभागी असलेल्या कंपन्या/संस्थांपेक्षा खूप वेगळी आहेत. रोगाचा भार कमी करण्यासाठी एखाद्या विशिष्ट देशाच्या लोकसंख्येला परवडणाऱ्या दरात एखादे उत्पादन पुरवण्याची गरज असल्यास MCPs मध्ये विविध राज्य सरकारे आणि सार्वजनिक आरोग्य संस्थांचा समावेश असू शकतो.
कोविड-19 साठी PP, PDP आणि MCP च्या संकल्पना विकसित करण्यात गुंतलेली आर्थिक रक्कम लॉकडाऊन आणि साथीच्या रोगाशी संबंधित इतर परिणामांमुळे वैयक्तिक देश गमावत असलेल्या पैशांपेक्षा खूपच कमी आहे.
येथे मुख्य मुद्दा लक्षात घेणे आवश्यक आहे की, कोविड-19 संदर्भात संपूर्ण जग अनुभवत असलेल्या या महामारीच्या परिस्थितीत, पीपी, पीडीपी आणि एमसीपी यांच्याशी संबंधित संकल्पना विकसित केल्यास रोगनिदान आणि/किंवा जलद विकास होऊ शकतो. उत्पादनाच्या संबंधित शोधक आणि विकसकांना भरपाई देण्यासह उपचारात्मक पथ्ये.
परिणामी नवीन आणि परवडणाऱ्या निदान प्रक्रिया आणि कोविड-19 साठी उपचारात्मक हस्तक्षेपांमुळे लॉकडाउनच्या शक्यता कमी होतील, कदाचित अपेक्षेपेक्षा खूप लवकर आणि जगाला होणारे आर्थिक नुकसान वाचवता येईल.
***
संदर्भ:
1. वर्ल्डोमीटर 2020. कोविड-19 कोरोनाव्हायरस महामारी. शेवटचे अपडेट: 19 एप्रिल 2020, 14:41 GMT. येथे ऑनलाइन उपलब्ध आहे https://worldometers.info/coronavirus/ 19 एप्रिल 2020 रोजी प्रवेश केला.
2. Gordon CJ, Tchesnokov EP, et al 2020. Remdesivir हे थेट-अभिनय करणारे अँटीव्हायरल आहे जे RNA-आश्रित RNA पॉलिमरेजला गंभीर तीव्र श्वसन सिंड्रोम कोरोनाव्हायरस 2 पासून उच्च सामर्थ्याने प्रतिबंधित करते. जे बायोल केम. 2020. प्रथम 13 एप्रिल 2020 रोजी प्रकाशित. DOI: http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679
3. सोनी आर., 2020. कोविड-19 साठी लस: वेळेविरुद्ध शर्यत. वैज्ञानिक युरोपियन. 14 एप्रिल 2020 रोजी प्रकाशित. येथे ऑनलाइन उपलब्ध http://scientificeuropean.co.uk/vaccines-for-covid-19-race-against-time 19 एप्रिल 2020 रोजी प्रवेश केला.
4. टेंपल युनिव्हर्सिटी 2020. कोविड-19 आणि तीव्र रेस्पिरेटरी डिस्ट्रेस सिंड्रोम असलेल्या रुग्णांसाठी गिमसिलुमॅबच्या क्लिनिकल ट्रायलमध्ये टेंपल यूएसमधील पहिल्या रुग्णावर उपचार करते. लुईस कॅट्झ स्कूल ऑफ मेडिसिन न्यूज रूम 15 एप्रिल 2020 रोजी पोस्ट केले. येथे ऑनलाइन उपलब्ध https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute 19 एप्रिल 2020 रोजी प्रवेश केला.
5. मैटल एस आणि बारझानी ई 2020. कोविड-19 चा जागतिक आर्थिक प्रभाव: संशोधनाचा सारांश. सॅम्युअल नेमन संस्था. मार्च २०२० मध्ये प्रकाशित. येथे ऑनलाइन उपलब्ध https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf 19 एप्रिल 2020 रोजी प्रवेश केला.
6. Mossialos E., 2020. इनोव्हेटर्सना पैसे देणे हा लॉकडाऊनमधून बाहेर पडण्याचा मार्ग आहे. वेळा. 15 एप्रिल 2020 रोजी प्रकाशित. येथे ऑनलाइन उपलब्ध https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. 19 एप्रिल 2020 रोजी प्रवेश केला.
7. Mossialos E, Morel CM, et al, 2010. प्रतिजैविक संशोधनातील नवकल्पना प्रोत्साहन देण्यासाठी धोरणे आणि प्रोत्साहन. आरोग्य प्रणाली आणि धोरणांवर युरोपियन वेधशाळा WHO. ऑनलाइन उपलब्ध http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf 16 एप्रिल 2020 रोजी प्रवेश केला.
***
